Retrato de Maria Shrayber, fundadora de Coraxis MARIA SHRAYBER · FUNDADORA

Maria Shrayber, Fundadora de Coraxis.

Experiencia en licitaciones gubernamentales llevando las adjudicaciones de US$0 a US$40 millones en un trayecto de cinco años. Coraxis nace de haber vivido en carne propia hasta seis licitaciones simultáneas, paquetes de documentación técnica de hasta 3,000 páginas y hasta 350 SKU en una sola licitación. Sabemos el esfuerzo y el sacrificio que conlleva este trabajo. Por eso, nuestra misión es minimizar la fricción en tu día a día.

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La escala que convirtió experiencia en producto.

Estas cifras describen el trabajo detrás de Coraxis. No son promesas de resultados para cada proveedor; son la escala de los procesos que enseñaron a Maria dónde se rompe una licitación.

US$0 → US$40M

Volumen de licitaciones gestionado en República Dominicana durante cinco años.

6

Licitaciones simultáneas coordinadas en una misma operación.

350

SKU manejados dentro de una sola licitación.

3,000

Páginas de documentación técnica dentro de un expediente.

15–35%

Rango histórico de adjudicación durante la experiencia operativa de la fundadora.

Sé lo que pesa este trabajo.

Hola. Soy Maria.

Mi Coraxis no nació de una idea abstracta sobre cómo deberían trabajar los proveedores del Estado. Nació de nuestra propia experiencia en licitaciones: buscar oportunidades, leer pliegos, perseguir documentos, comparar cientos de partidas y sostener fechas mientras el resto de la empresa sigue corriendo.

Conozco la presión de coordinar varios procesos a la vez. Conozco el riesgo de perder una vigencia entre miles de páginas y el desgaste de reconstruir una decisión porque la evidencia quedó en un correo, una hoja o la memoria de alguien.

Nuestra misión es hacer tu vida profesional más fácil. Por eso construimos un espacio donde puedas encontrar oportunidades, seguir las licitaciones que te interesan y conservar el contexto necesario para decidir y ejecutar con más calma.

Quiero que Coraxis te quite peso. Que tengas claridad antes de comprometer liquidez, tiempo y equipo. Y, sobre todo, que tu empresa tenga una mejor oportunidad de prosperar en el mercado público.

Maria Shrayber
Fundadora de Coraxis

El problema no es solo encontrar la licitación.

DECIDIR

Saber si conviene participar

Requisitos, capacidad, tiempo, liquidez y margen deben hablar entre sí antes de comprometer recursos.

PREPARAR

Controlar cada requisito

Una obligación necesita fuente, responsable, fecha, estado y evidencia. “Lo estamos viendo” no es un control.

EJECUTAR

Proteger la operación después de ganar

Órdenes, entregas, recepción, garantías y pagos definen si una adjudicación termina siendo buen negocio.

RESPONDER

Conservar la evidencia

Cuando aparece una excepción, el equipo debe poder explicar qué ocurrió sin reconstruir la historia desde cero.

Certificaciones en inteligencia artificial y datos.

La tecnología importa cuando reduce trabajo y deja una decisión más clara. Maria combina experiencia en licitaciones con formación profesional en IA y análisis de datos para dirigir ese criterio dentro de Coraxis.

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TU SIGUIENTE PASO

Empieza con una oportunidad real.

Usa Mi Coraxis para buscar y seguir licitaciones, o entra al centro de conocimiento para ordenar el proceso antes de presentar una oferta.