Por qué la ejecución pierde control
Los problemas suelen aparecer cuando compras, entregas, documentación y cobros se administran en lugares distintos. El equipo descubre una dependencia tarde, no puede probar una decisión o compromete recursos sin una visión completa.
Señales de una operación saludable
- El equipo puede explicar qué compromisos siguen abiertos.
- Las decisiones importantes conservan respaldo documental.
- Los riesgos de plazo y capacidad financiera aparecen antes del vencimiento.
- Las diferencias entre lo esperado y lo ocurrido permanecen visibles.
Qué aporta Coraxis EXECUTION
EXECUTION reúne el contexto post-adjudicación para reducir fricción, reconocer riesgos y sostener decisiones con evidencia. La metodología, estructura de datos y reglas internas que producen ese control se muestran de forma privada durante la evaluación del producto.
Usa la norma como fuente, no como memoria
La Ley 47-25 y su Reglamento 52-26 cambiaron el marco de contratación pública dominicano. Los procesos iniciados antes de su entrada en vigor pueden conservar el régimen anterior. Antes de actuar, confirma la norma aplicable, el contrato firmado, el pliego y las circulares del proceso.
FUENTES OFICIALES
Verifica el régimen y el documento aplicable.
- Ley 47-25 y Reglamento 52-26 de Contrataciones Públicas
- DGCP: documentos estándar del Sistema Nacional de Compras
- DGCP: pautas de transición hacia la Ley 47-25
Contenido educativo para organización operativa. No sustituye asesoría legal, financiera ni la revisión del contrato, pliego, circulares y normativa aplicables a tu proceso.